2024年1月7日，SDLG以“新舞台、新举措、新希望”为主题，在中国临沂举行了2024年度国内业务大会。SDLG董事长王志中出席会议并发表重要讲话，总经理文德刚作年度工作报告。公司副总经理、国内营销公司总经理石胜勇主持会议并作市场工作报告。公司领导王哲森、迟峰、王晓辉、宋晓英、林跃存、陈伟涛，部门负责人以及来自全国各地的经销商出席了会议。

請問您需要翻譯的內容是什麼？

在演讲中，主席首先对长期与SDLG密切合作并为建筑机械行业发展做出贡献的经销商表示衷心感谢。主席指出，当前建筑机械市场仍处于消化存量、在底部徘徊的阶段。在认识到困难和挑战的同时，我们必须敏锐意识到，在近期中央经济工作会议上明确提出，我们必须以高质量发展为首要原则，以中国特色现代化为首要政治任务，稳中求进，进中求稳，采取更多有助于稳定预期、增长和就业的政策。经济发展逐渐回暖。

董事长指出，面对行业发展的新要求，山东重工在过去一年中采取了一系列新的战略和措施来应对挑战，加快发展。在海外营销方面，制定并发布了一项新的国际战略，预计将需要5-7年时间在海外市场实现另一个山东重工的销售收入。目前，各项措施正在有序推进，全球渠道布局正在加速。在国内营销方面，根据“三有利”标准，调整和优化组织机制和经销商管理体系，继续整合和赋能经销商。坚定不移地巩固和完善社会经销商、直营和股权参与三种共存的业务体系。尽一切可能实现市场份额、应收账款逾期和运营利润之间的平衡。

主席強調，所有經銷商應堅定發展信心，看到新希望。我們應對三一重工的產品和市場發展充滿信心，對三一重工的應對措施充滿信心。回顧過去，所有經銷商和三一重工攜手應對挑戰。展望未來，只要我們充分利用經驗和智慧應對市場競爭，勇敢承擔責任和使命，我們就能在激烈競爭中取得新突破，創造新局面，共同書寫三一重工高質量發展的新篇章。

隨後，在名為「保持戰略聚焦，創新變革，實施穩定長遠發展」的報告中，總經理溫德剛回顧了公司過去一年的運營情況，展望了當前的宏觀經濟和行業形勢，並提出了2024年的營銷工作路線圖和關鍵措施。

新的一年，新的希望。面对建筑机械行业发展的新阶段，本次会议确定了新目标，部署了新措施，进一步统一了思想，凝聚了共识，增强了信心。山东重工将继续与所有经销商携手合作，不遗余力地发展壮大，经风雨同舟，共创更加辉煌的明天！